近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步创立运作施工方案做完制定，很明确坚韧不拔质量提升信念，并早日要做好与参建多个的沟通的重要性和密切配合，着力进行那项运作，抓实建设工程质量提升施工方案有效地施工。高任清对创立良好工程建筑建筑得到总体性部署安排和指示箭头：对创立办公要提升理论认得，主动权办公和务实担当风险意识很强，质量提升核心要坚持，办公作风施工要安稳，的管理要再深入详细再详细。工地必须协商办公有很多，基本办公要安装全方位的性考虑一下和协商，最好同时操作，延期认定，理解办公要激发时间段观点，奋发努力发现情况、当即处理好情况。加强领导工地外貌施工，最好工程建筑建筑重点施实，可达有章法、有守规矩、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）