为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主管下，召开大会了第一次加工过程能力改进建议项目流程项目立项项目验收会，项目验收委员会由有关于部室科长和地方领导工程建筑师出任。
每一次业务业务工程立项职称评审体现了，分品牌回报、评审评价语手段实现。报考业务业务工程立项课题研究从技艺提高工作效率内部、技艺行车路线、提高工作效率工艺、使用范围、城市发展生态效益完成指标等个方面实现回报，评审会对提高工作效率业务的技术特色化力、现进性、行得通性等提出了了中应免费指导和业务业务工程立项提倡，明显业务技术特色化提高工作效率路径。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。